培训外包,省钱更省心!电联13973133398

顾问式培训热线:13973133398 王武老师

品牌监测的蛛网模型的构建

时间:2014-07-05 点击:

l、确定蛛网模型的主线
 
  综合分析品牌价值的各个影响因素,引入判断矩阵,求解权重向量,根据各个影响因素的权重大小,抽取最具代表性的指标构成蛛网模型的主线。主要有:市场占有率、品牌认知度、品牌美誉度、品牌忠诚度、销售利润率、销售增长率、品牌投入及国际化程度共8个指标。其中,市场占有率反映了企业在行业中的市场地位。品牌知名度、品牌美誉度和品牌忠诚度反映了消费者对品牌的态度,销售利润率反映r企业的短期财务目标,销售增长率反映了企业的长期获利能力,品牌投入反映了企业品牌发展的稳定性,国际化程度反映了品牌的国际影响力。如下图1:
 
  
 
  2、确定企业短期、中期及长期战略目标
 
  按照10分为满分在各条主线上标明刻度,将企业短期、中期和长期的战略目标(各个指标的目标值)在主线上标出,连线。分别用S、M和L代表短期、中期和长期指标值。
 
  3、对目标企业的适时监测
 
  基于8个主线因素对企业品牌发展现状进行评估,根据指标的特点,将各个指标标准化,即无量纲化为1—1O之间的数。将现行指标值在模型中标注出来,与企业长期品牌目标值进行比较。
 
  4、监测结果分析
 
  根据品牌发展不同时期现行指标与目标值之间的差距,及时调整企业品牌发展战略,以实现品牌战略目标 当发现品牌价值成K中出现了指标危机时,根据具体指标值与目标值之差,并结合品牌的不同发展阶段对品牌战略加以调整:存孕育期和成长期,主要考虑品牌是否须重新定位。或加强品牌要素建设;在成熟期,发现出现了品牌指标危机,表明品牌很可能要从成熟向衰退过度,此时要考虑品牌的维新;若品牌确已处在衰退期,除了通过品牌维新力争复苏外,还须勇于品牌革命,自我革新。
 
  通常,品牌处于成熟期阶段时,品牌价值成长状况反映稳定、良好,因此,在一个稳定的品牌成长的成熟期阶段,企业品牌战略一方面要注意对来之不易的成绩加之维护、对品牌实行维新,另一方面要制定品牌发展新战略,如品牌延伸、创新品牌或启动第二品牌等。


长沙企业内训,长沙企业咨询


上一篇:品牌监测的蛛网模型的基本思想
下一篇:什么是品牌杠杆力